Mitgliederliste des Fachverbandes Personalmanagement

   Projektbeschreibung: 
  Chemie: Systematische Kreativität in der Produktentwicklung 

Anlass:

Das Unternehmen der Chemieindustrie arbeitet nach Six Sigma. Das Unternehmen erkennt darüber hinaus Bedarf in der kreativen Leistung von Produktentwicklungsteams.  Die Kooperation mit einem Zulieferer stagniert.
Ziel:Die kreative Leistung der Produktentwicklungsteams soll gesteigert werden. Neue Wege in der Zusammenarbeit mit Zulieferern sollen entwickelt werden.
Auftraggeber:Leiter Produktentwicklung

Aufgaben:

Die Aufgabe des Projektes besteht darin, anhand aktueller Entwicklungsthemen zielgerichtete Kreativ-Workshops durchzuführen und den Mitarbeiter/innen des Unternehmens zugleich die angewendeten Methoden und Kreativitätstechniken zu vermitteln.

Zusätzlich sollen mit einem ausländischen Zulieferer neue Wege der Zusammenarbeit in der Produktentwicklung erarbeitet werden.
Methoden:Vorgespräche mit dem Auftraggeber, Strukturierung des Prozesses, Vorgespräche zu den relevanten Entwicklungsthemen, Konzeption der Kreativ-Workshops, Erstellung Arbeitsmaterialien, Durchführung der Kreativ-Workshops, Konzeption und Durchführung der kreativen Koopera-tionsworkshops mit dem Zulieferer in englischer Sprache und Dokumentation der Arbeitsergebnisse
Beraterrolle:Beraterin, Moderatorin, Coach
Ergebnis:Deutliche Fortschritte in den Produktentwicklungsprojekten, Qualifizierung der Mitarbeiter/innen zur selbstständigen Moderation von Kreativ-Workshops, Etablierung einer Vertrauensbasis zwischen Auftraggeber und seinem Zulieferer und Definition von 3 Kooperationsprojekten zwischen Auftraggeber und Zulieferer.
Probleme:

Aufgrund der Budgetknappheit bestand die Herausforderung darin, in den Kreativ-Workshops sowohl weiterführende Ergebnisse für die aktuellen Projekte zu erarbeiten als auch die angewandte Methodik so auszuwählen, dass die Teilnehmer/innen Schritt für Schritt befähigt wurden, selbst ähnliche Workshops durchzuführen.

Bezüglich des Kooperationsworkshops mit einem Zulieferer bestand die Herausforderung in dem schwierigen Verhältnis zwischen Auftraggeber und ausländischem Zulieferer, das einerseits von dem Wunsch nach intensiverer Zusammenarbeit und andererseits von Mißtrauen geprägt war. Darüberhinaus war dieser Workshop in englischer Sprache zu moderieren, die für alle Beteiligten eine Fremdsprache war.
 
 

Projektdauer:3 Monate
Projektdurchführung: Mechtild Julius (als externe Moderatorin und Prozessbegleiterin) sowie zwei Kooperationspartner als Moderatoren für internationale Großveranstaltungen

 

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